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精圣酒莊生產(chǎn)車間的墻上的宣傳牌雕刻著酒莊的管理與企業(yè)文化：安全觀：不為名，不為利，安全保障聚人氣。環(huán)保觀：山更青，水更綠，資源循環(huán)是效益。生產(chǎn)觀：打鐵還要自身硬。營(yíng)銷觀：營(yíng)的是服務(wù)，銷的是產(chǎn)品，細(xì)水長(zhǎng)流風(fēng)聲水起。用人觀：管理人才復(fù)合化，操作工人本土化。社會(huì)責(zé)任：照文章納稅，創(chuàng)造就業(yè)，醞釀健康生活。
許多人會(huì)認(rèn)為不解的問：“為何操作工人本土化？用外來人員可以更好管理呀！”許大師給我解釋到：“操作工人本土化。可以使我們這里的人，不離開家鄉(xiāng)，就有工作。生活和工作上有一個(gè)安逸感，能夠踏踏實(shí)實(shí)的生活與工作。”
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